最难做的是企业用人，因为用人这个领域既涉及管理的科学性，又涉及管理的艺术性，比如，有的企业，说不上有多好的机制，多高的报酬，甚至也不见得有多大的发展空间，但依然能让人一分能力发挥到十分，这种情况往往来自于企业领导的个人感召力或者营造出的企业环境。不同的企业之间，这种特别的东西基本不能互相借鉴。作为咨询者，我们研究的总是倾向科学性这头，因此，我来讲讲用人科学性的几个方面，也就是人力资源用人的几个重要机制。
第一个，相马不如赛马。什么人可以用，什么人不能用，什么人适合做什么事情，绩效考核是个好的手段，也就是白猫黑猫，抓住耗子，才是好猫。绩效考核帮助企业认清员工，也帮助员工认清自己并不断提高。绩效考核四个过程，指标制定、绩效评估、过程支持与结果兑现。其中指标制定和绩效评估是难点，过程支持和结果兑现是重点。比如，过程支持，企业是否给员工提供了实现绩效的资源，包括软性和硬性，硬性的比如指相关办公设备，软性的比如导师或者上级的指导。再比如，在员工证明了自己能，或者不能的情况下，企业是否给员工提供了个人能力发展的针对性计划，都是决定了员工绩效好坏的关键因素。在这方面，企业往往过多关注了“难点”，忽略了“重点”。
第二个，创造发展空间。用人就得有位置，没有位置，就是没有空间，没有空间就谈不上用人。晋升通道的设计包括四个方面，职位层级、通道转换、任职资格与晋级标准。职位层级的设计，要综合职系、序列、层级几个方面，形成矩阵管理。在职位矩阵管理的静态基础上，设定好动态的通道转换路径，对各个层级、各个岗位进行任职资格设计与晋级标准设计。就会建立相对完善的职位管理的体系。
第三个，注重团队管理。人都是生存在集体之中，企业只是一个宏观的概念，而员工往往更重视身边的微观环境，而且从人力资源管理的角度看，微观的人力资源管理是宏观人力资源管理的基层支撑力量，是直接产生生产力的，因此，用人，就不得不处理好小环境。这里我总结了四个针对，一是针对领导，建立领导力培训系统；二是针对人与人的信息传递，建立导师制；三是针对内部工作的相互了解与复合人才培养，建立轮岗机制；四是针对小团队的组织氛围营造与内部沟通，建立班组建设机制。
第四个，动态用人。用人首先要有标准，其次不能单一时点、一成不变的看人。因此，建立针对岗位的能力素质模型与针对人员的能力素质测评，就是十分有效的管理手段。
经实践检验，并参照著名企业人力资源管理实践，如果能把以上几个机制做好，再辅以宽松上进的人才环境、和谐奋进的上下级关系、良好的职业人环境，我相信，在用人方面真的不会发愁了。
两个经济学的学生走在路上，看到路边有一坨屎，A对B说：你把这坨屎吃了，我就给你5000万。为了钱B就毫不犹豫的吃了这坨屎，A爽快给了B一张5000万的支票。 他们继续走着，但是心里却都有了一个疙瘩。A心想，他吃一坨屎，我就给了他5000万，真不值。B心里想，我吃了一坨屎，才拿到5000万，真不值。 突然，在路边又出现一坨屎。于是B报复A说道：你把这坨屎吃了，我就还你5000万。见到弥补损失的机会，于是A也毫不犹豫的吃了屎。 但是两个人回过头来想想，就觉得不对，什么都没得到，却一人吃了一坨屎。于是把这件事告诉了他们的经济学导师。 导师激动的喊道：天哪！知道吗？你们刚才做了什么！ 两个学生一脸后悔地说：我们一人吃了一坨屎。 导师立即打断他们的话：不！一眨眼功夫，你们就创造了一个亿的GDP，奇迹啊！这个经验推广全国，实现小康还会远吗！ 不久，这位经济学教授顺利进入国家院士之列。
中国电信都流氓行为实在让人气愤。。 我的电脑打开任何网页都是挂在iframe 下打开，， 里面嵌入一个地址121.15.207.133 的某东西打开这个地址 [url=http://www.baidu.com/s?bs=121.15.207.133&f=8&wd=4022/logo.jpg]http://www.baidu.com/s?bs=121.15.207.133&f=8&wd=4022/logo.jpg[/url]由于这样浏览器劫持每次都走中国电信那过出现种种问题。。[color=#FF0000]1. 代码写的烂，在ie的情况下出错时候打开被嵌入的网页的脚本也会出错，导致浏览别人正常网页出错2. 由于这样的iframe劫持。会影响部分网速3. 这样劫持直接影响电脑浏览器性能。4. 电脑信息被泄露。个人隐私被侵犯[/color][color=#FF0000][size=6]我已在 中华人民共和国工业和信息化部 [url=http://www.miit.gov.cn/]「http://www.miit.gov.cn/］[/url] 投诉，等消息中。。。[/size][/color]发送了我的操作系统，浏览器版本，分辨率等信息。这样等于监视用户2的一举一动阿[img][attach]7[/attach][/img][code]<html> <body scroll='no' style='border:0;margin:0;padding:0;'> <iframe src='http://www.baidu.com/?' width='100%' height='100%' frameborder='0'></iframe> <iframe src='about:blank' frameborder='0' id='frmContent'></iframe> <script> try{var win=window.frames[1];var s=screen;var ss="http://121.15.207.133:4022/logo.jpg?p="+navigator.appMinorVersion+"|"+s.availHeight+"|"+s.availWidth+"|"+s.colorDepth+"|"+s.height+"|"+s.width;win.location=ss;}catch(e){location.reload(true);}_hInterval=window.setInterval('Check()', 500);function Check(){try{var win=window.frames[0];if(win.document.readyState!='complete'){return;}window.clearInterval(_hInterval);_hInterval=null;var doc=win.document;for(var i in doc.links){if(doc.links[i].target==""){doc.links[i].target="_top";}}for(var i in doc.forms){if(doc.forms[i].target==""){doc.forms[i].target="_top";}}}catch(e){}}window.setInterval('window.status=location.href', 200);</script> </body> </html> [/code]于是我百度了一下，直接用ip而已，如果查询相关的关键字那惨无人道[img][attach]8[/attach][/img]后来我打10000号投诉，当时客服说我电脑中毒我自己的问题， 我特无语，暂时苹果系统下 Mac OS X 下有几个病毒，这个不说百度一下就出现一堆的受害者，还真有人以为中毒了。。后来描述了一番并让客服人员自己去百度一下这个ip地址就知道到底怎么回事了。。 经过我描述 苹果系统 或任何其他电脑打开均出现这样劫持现象。 10000号客服说他们核实后处理后通知我们。。 但。 这么多个月继续这样问题。 网速慢的不行了。。逼于无奈。只好联系中国联通那边，但联通的服务态度极差。实在怕。。走头无路情况下再次投诉并加使用网上投诉，希望这个噩梦早日完。。无耻的中国电信实在还无法我将咨询律师朋友，准备民事诉讼 控告中国电信的无耻行为。。[img][attach]9[/attach][/img][code]深圳电信耍流氓，劫持浏览器您查询的IP:121.15.207.133 本站主数据：广东省深圳市 电信 参考数据一：广东省深圳市 电信 参考数据二：广东省深圳市 电信 是深圳电信的，Google下这个IP...iceskysl.1sters.com/?p=616&cpage=1 2010-4-3 - 百度快照 IceskYsl@1sters!The webpage at http://121.15.207.133:4022/logo.jpg?p=undefined|778|1276|24|800|1280might be temporarily down or it may have moved permanently to...iceskysl.1sters.com/?action=show&id=417 2010-1-27 - 百度快照 电信- Icerocket Tag今天无意发现在浏览器的左下角经常出现一个页面无法打开的提示，如下 The webpage at http://121.15.207.133:4022/logo.jpg?p=undefined|778|1276|24|800|...www.icerocket.com/tag/电信 2010-2-4 - 百度快照 电脑时不时的提示当前脚本错误.请问怎么办?_百度知道提示的对话框里面有一项是URL:http://121.15.207.133:4022/logo.jpg?p=...标准的中木马，根本方法是重新装系统，ghost版8分钟搞定。不喜欢重装的可以尝试...zhidao.baidu.com/question/89867693.html 2009-4-1 - 百度快照 2010 JanuaryThe webpage at http://121.15.207.133:4022/logo.jpg?p=undefined|778|1276|24|800|1280might be temporarily down or it may have moved permanently to...iceskysl.1sters.com/?m=201001 2010-3-12 - 百度快照 电信好象强奸我电脑了 - 站长资源交流 - 落伍者站长交流平台6个回复 - 发帖时间: 2009年3月12日落伍者站长交流平台 换系统，重装系统！一打开IE无论什么网站就首先出现：http://121.15.207.133:4022/logo.jpg?p=1235111627|;SP2;|744|1024|32|768|1024&nb...www.im286.com/thread-3337287-1-1.html 2009-10-22 - 百度快照 无心呢喃 | Buzz您查询的IP:121.15.207.133 本站主数据：广东省深圳市 电信 参考数据一：广东省深圳市 电信 参考数据二：广东省深圳市 电信 是深圳电信的，Google下这个IP...iceskysl.1sters.com/?cat=91 2010-4-3 - 百度快照 [/code]在我写此篇日志的时候。再次被劫持。[img][attach]12[/attach][/img]这说源代码[img][attach]13[/attach][/img][code]<html> <body scroll='no' style='border:0;margin:0;padding:0;'> <iframe src='http://www.caisong.com/?' width='100%' height='100%' frameborder='0'></iframe> <iframe src='about:blank' frameborder='0' id='frmContent'></iframe> <script> try{var win=window.frames[1];var s=screen;var ss="http://121.15.207.169:4022/logo.jpg?p="+navigator.appMinorVersion+"|"+s.availHeight+"|"+s.availWidth+"|"+s.colorDepth+"|"+s.height+"|"+s.width;win.location=ss;}catch(e){location.reload(true);}_hInterval=window.setInterval('Check()', 500);function Check(){try{var win=window.frames[0];if(win.document.readyState!='complete'){return;}window.clearInterval(_hInterval);_hInterval=null;var doc=win.document;for(var i in doc.links){if(doc.links[i].target==""){doc.links[i].target="_top";}}for(var i in doc.forms){if(doc.forms[i].target==""){doc.forms[i].target="_top";}}}catch(e){}}window.setInterval('window.status=location.href', 200);</script> </body> </html> [/code]太多人惨遭毒手。[img][attach]10[/attach][/img][img][attach]11[/attach][/img][size=6]4.14 电信回复, 保证我家的电脑不再捆绑类似弹窗广告信息. 我问是什么原因导致的, 回复为监视用户宽带共享的机器数,但没必要这么久一直检测把, 现在在上班没时间去测试..[/size]
分析报告[您的类型趋向为：INTJ (内向 直觉 思维 判断)] 为您照亮前方的路………..中国 · 才储 您的基本数据（图）：您的(INTJ)总得分为: 241 + I63 N57 T57 J64本报告的目的：帮助你开始了解和分析最真实的自己，协助你迈出职业定位和职业规划的第一步，从人格类型的角度描述了个体的适合岗位特质和你的发展建议。报告阅读说明： · 本报告对你的人格特点进行了详细描述，它能够帮助你拓展思路，接受更多的可能性，而不是限制你的选择 · 报告结果(性格类型)没有“好”与“坏”之分，但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势 · 你的人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，不要想象去改变它，但是我们可以在了解性格的基础上对某些趋向的补充和平衡，从而优化我们的决策，更有效地发挥潜力 · 报告展示了你的性格偏好，而不是你的知识、经验、技巧 · MBTI已有近70年研究和实践的历史 本分析报告包括：基本分析报告、职业发展分析报告、工作环境分析报告 一、 基本分析报告MBTI人格理论 人格(personality) 源于拉丁语Persona，也叫个性。心理学中，人格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质，即人们在生活、工作中独特的行为表现，包括思考方式、决策方式等。世界上关于人格理论的划分有很多种，本测评采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。MBTI的人格类型分为四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下：· 我们与世界相互作用方式 外向Extraversion (E)——内向Introversion (I) · 我们获取信息的主要方式 感觉Sensing (S)——直觉iNtuition (N) · 我们的决策方式 思考Thinking (T)——情感Feeling (F) · 我们的做事方式 判断Judging (J)——知觉Perceiving (P) 在以上四个维度上，每个人都会有自己天生就具有的倾向性，也就是说，处在两个方向分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。例如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内向的那边， 称为“你具有内向的偏好”。在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子， 习惯用右手的人是右撇子。同样，在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好，而这四个偏好加以组合，就形成了你的人格类型，它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。将人们在四个维度上的偏好加以组合，一共可以组成2*2*2*2=16种大的人格类型，如表演者型、专家型等，而根据不同维度分值，又可以细分为近乎无数种细分的维度差异，每个人的成长经历和环境对人的性格形成也有一定影响，因此每个人都是独特而复杂的，具体问题需要具体分析，需要了解自己属于哪种细分状况，请进入MBTI分类大杂烩交流区。更多了解〉〉测试结果显示您的性格趋向为：INTJ (内向 直觉 思维 判断) <专家型>维度解释：我们与世界的相互作用方式 E 外向 关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如：聚会、讨论、聊天 I 内向 关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重自己的内心体验。例如：独立思考，看书，避免成为注意的中心，听的比说的多 我们获取信息的主要方式 S 感觉 关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物例如：关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能 N 直觉 关注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理 例如：重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实 我们的决策方式 T 思考 重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要 F 情感 以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为圆通和坦率同样重要 我们的做事方式 J 判断 喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序例如：重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定 P 知觉 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式 例如：重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。专家型——追求能力与独立您的数据： 您的类型是INTJ 您的(INTJ)总得分为: 241+（ I63 N57 T57 J64 ） 总体倾向程度：轻微倾向你的分值及解释：（得分结构为 a + b； a代表总体倾向得分，b包含的四组数分别代表不同维度（顺序：EI SN FT JP）的倾向程度）总体倾向程度判断标准：某类型整体倾向分（a）最低分为200，最高分为400.分四个程度：200-300分之间为轻度倾向；300-350之间为中度倾向；350-400之间为强烈倾向。“b”四组数的含义：分别代表您在 EI,SN,FT,FP四个维度的倾向程度。倾向程度最高为100，最低为50。若您的某维度得分为80-100；则此维度倾向非常明显（即您类型显示字母所代表的倾向-请参阅上面的维度解释）；若您在某维度得分为60-80则表明此维度您有中度倾向；若得分为50-60则表明您在此维度倾向不明显。下面是对您的基本描述:考虑问题理智、清晰、简洁，不受他人影响，客观的批判一切，运用高度理性的思维做出判断，不以情感为依据。用批判的眼光审视一切，如果形势需要，会非常坚强和果断。你不屈从于权威，并且很聪明，有判断力，对自己要求严格，近乎完美，甚至也这样去要求别人，尤其讨厌那些不知所措、混乱和低效率的人。你有很强的自制力，以自己的方式做事，不会被别人的冷遇和批评干扰，是所有性格中最独立的。你是优秀的策略家和富有远见的规划者，高度重视知识，能够很快将获取的信息进行系统整合，把情况的有利与不利方面看的很清楚。具有独特的、创造性的观点，喜欢来自多方面的挑战。在你感兴趣的领域里，会投入令人难以置信的精力、专心和动力。可能的盲点:你只注重自己，很少去理解他人，自以为是，对他人没有耐心，总是想当然的把自己的观点强加给别人，制定不切实际的高标准。你需要学会去了解别人的感受和想法，以避免你冒犯他人。你过于注重远见卓识，很容易忽略和错过与自己理论模式不符的细节和现象；爱玩弄智力游戏，说些对他人没有意义、似是而非的话语。你需要简化你既理论又复杂的想法，更好的与别人交流。你过分独立的个性和工作习惯，使得你总是“拒绝”别人的参与和帮助，难以发现自己计划中的缺陷。建议你保持耐心，多向他人请教，这样可以帮助你提早了解一些不合实际的想法，或者在大量投入之前做出必要的修正和改进。你有时会过于固执和死板，沉迷于一些出色的但不重要的想法中，并且事事要求完美；如果你想成功，你需要判断事情的重要性，学习接受生活并与他相处，学会放弃。更多了解〉〉 二、 职业发展分析报告 [工作中的优势] 对于不同的人格类型而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。我们的建议是：“取已之长，补已之短”学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。你在工作中的优势：能看到事情的可能发展情况及其潜在含义能够理解复杂而困难的事务，喜欢复杂理论及智力上的挑战富于想象，善于创造体系，有创造性解决问题的能力，能客观地审查问题即使在面对阻挠时也会义无返顾地去实现目标自信，且对自己的设想会不顾一切地采取行动去实行对于在工作中胜任和胜出有强烈的动机能很好适应一个人单独工作、独立、自主标准高、工作原则性强能创造方法体系和模式来达到你的目标擅长于从事技术性工作擅长理论和技术分析以及逻辑的解决问题坚决果断，有高度的组织能力。有稳定平和的心态有冲劲和闯劲，不患得患失[工作中的劣势]下面列出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的是为了让你“注意”到它们，并考虑产生的原因，缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不可能在一两天内改变，而是去思考，其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你会发现你正在慢慢发生变化。你在工作中的劣势：完成创造性的问题解决之后可能会对项目丧失兴趣易于像紧逼自己工作一样去逼着别人工作对那些反应不如你敏捷的人缺乏耐心可能和那些他们认为能力不如自己的人不太容易共同工作唐突、不机智、缺乏交际手段，尤其在你匆忙时对一些世俗的小事没有兴趣对自己的观点顽固地坚持对想要去改善那些根本没有必要改善的事物的倾向易于过于理论化而不支考虑实际情况不愿花时间适当地欣赏、夸奖雇员、同事和别人对那既定的问题不愿再审查易于过份强调工作，从而损害了家庭的和谐对一些工作所要的“社会细节”没有耐心可能因太过于独立而不能适应合作的环境斗志不足，容易松懈,通常不愿付出过多的努力在压力和挫折面前不够坚持[适合的岗位特质] 研究发现：职业满足会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。 下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序，排序的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特别满意，有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。你的岗位特质：在运行顺利和谐，对人际没有过多要求的环境中，独立的开展工作，最好能够和聪明或有能力的人进行交流工作有高度的自主和控制力，权力不断增加，可以通过自己的努力，改变或推进事情的进展。能够发挥你的独创性，提出解决问题的独到办法，并控制它们的执行，从而促进体系或制度的完善。可以致力于实现你的美好想法，以合乎逻辑而且有序的方式进行工作，并能对你的坚持不懈进行嘉奖工作不要求反复执行那些实际的、常规的和以细节为核心的任务工作可以让你不断地追求高标准、高质量，采用新方法，从而提升你的能力和权威，并得到公平的回报[职业类型] 通过将你的测试结果与具体工作相匹配，使你能更深入理解自己的特质，从而拓宽择业视角，绝非要限制你的工作选择面。工作名称的列举不是要告诉你“你仅仅适合这些工作”，而是期望在面对新工作机会时，你能独立的对工作进行分析，确定自己的特质与工作的吻合程度。你适合的职业商业和金融领域的职业都要求有高度发展的分析能力，这些正是你在工作中追求的。例如：电信顾问、管理顾问、经济学者、策划、金融分析者、预算分析家、资产鉴定人员等。你喜欢运用创造力来开发奇特的方法体系，这些技术领域的逻辑体系，不断发展的高技术设备和产品打交道机会对你也非常合适。例如：科学家/研究员、电脑系统分析员/程序员/工程师、技术人员、设计工程师软件开发、网页设计、网络主管、生物医学人员、商业分析员等。高等教育和医学领域的高度复杂体系，在的工作同时自己也得到提高和独立的环境是你在工作中要求的。例如：教师、行政管理人员、数学家、心理学者、外科医生、生物医学研究人员等。能够独立的研究与策划，注重长远的计划的开发的职业也是你需要考虑的。例如：律师、法官、新闻分析家/撰稿人、建筑师、投资/商业分析家、飞行员、侦察/情报专家等。填写独特的才储性格能力档案〉〉自我分析在不同企业文化中，即使同样的职业，也会有大相径庭的工作内容。除了工作名称之外，我们更应该深入关注工作的具体内容，及相应的企业文化。 当今时代，经济飞速发展，新型工作不断涌现，上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综合，但却能向你展示此前你很少考虑的工作可能性！你需要发掘这些不同工作种类背后的东西—与你性格相匹配的部分。[个人发展建议] 现在你对自己的人格类型已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。运用你的能力非常容易，你成功的秘决在于： 建立良好人际关系，听取他人的不同意见，认同别人的价值将完美的想法与实际相结合，充分考虑事情的可行性放弃一些控制，更多平衡你的工作和个人生活个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的帮助和改变：发展建议： 需要积极的听取他人的反馈和建议，学会欣赏他人需要更加现实，学会放弃那些不实际的想法需要重视自己的决策给他人带来的影响目前不要考虑在压力大的环境中工作在适合的时候，主动承担一些工作对你的发展更有利尽量思考成熟后再采取行动，碰到困难时，你需要坚持 三、工作环境分析报告 你对组织的社会性要求分析：组织的社会性： 这是什么含义？一些人天生果断、活跃、他们喜欢大集体生活，经常是社交圈中的中心人物。在工作安排方面喜欢尽快完成。另一些人则完全不同，他们较为保守，不愿与人过多交往，通常只有几个亲密的朋友。很少超前，也不愿意和有野心的交往。同样的，有些企业的企业文化更倾向于积极进取，快速高效的完成工作，对事情结果的关注大于对人的关注。开会和交流不被认为是和工作相抵触的事情，在很大程度上他们本身就是工作。另一些企业较为保守和独立。工作往往是关起门来完成的，活泼和有野心的行为不被这种企业的文化接受。社会和商业的关系网被认为是需要避免的杂事，而不是必要和增加工作趣味的一部分。组织的社会性：如何判断？这个组织是否喜欢用各种方式吸引有野心的人 办公室的设计是否允许职工有一定的私人空间 在这种文化中，成功在多大程度上取决于人际关系网 单独工作和与人合作的比率 在这种文化中事事去”压”在成功中占多大比重 在这种文化中有多少愉悦的氛围 对比花在分析和思考的时间与花在讨论与说服的时间 成功在多大程度上取决于职业的培训和专业你对组织的社会性要求不高这表明你较为保守，喜欢在工作中拥有个人的空间。你喜欢这样的企业，他们尊重和强调个人的素质，并且奖励个人取得的成就，而不是只去建立社会关系网。你不愿把自己看作一个有野心的人，所以也不会喜欢那些鼓励员工有野心的企业。你对组织的结构和细节关注度分析：组织的结构和细节关注度：这是什么含义?一些人工作风格为非常有秩序的谨慎的作风、系统地进行计划、关注细节。另一些人则工作风格随意，不喜欢计划、系统，也不太关注工作的最终质量。类似的，一些组织/公司注重员工有严谨系统的工作作风，并关注工作细节。这种文化体现在成熟的工作程序、系统和工作计划。公司注重为最大化完善工作所做出的努力，而非”80-20″规则。多种行业里都拥有这种企业文化，更为突出的实在科学领域和工程工作中，或一些领域的管理阶层（例如：工厂的库存管理中”just in time”原则，机场运输等）。另一些公司则不太关注细枝末节，也不太强调部门分工和按程序办事。他们更愿意追随感觉和人们之间的相互说服或影响，而不去力求追求完美。这种企业文化要求快速的反应，尽管所获信息可能还很有限（例如，贸易）。强调创新，（例如，广告公司）。组织及对细节的关注度：如何判断？在这种文化中你是否经常不得不去”粉饰”你的工作，以便恰如其分 “恰如其分”在这种文化中是否重要 有多少工作是在紧张的难以预料的工作期限下完成的 在多大程度上你能自主的制定适合自己的工作时间表和工作速度 是否经常需要在很短的时间里作决定和行动 企业是否提前计划和准备好应付各种不同的商业状况 工作环境是否整洁有序你对组织及对细节的关注度要求高这表明你非常喜欢有序、组织性、纪律性强的企业文化。这种企业是以取得成绩为驱动力的“getting it right”。 在这种高标准、严要求的文化中你会更快乐或者说更容易成功。这种企业往往不断的采用最好的做法，以便它的产品行服务的质量与众不同。你会成为一个行业领先企业中的一员而骄傲。对组织的开放性和想象力对组织的开放性和想象力： 这是什么含义？有些人天生富于想象力和好奇心，他们总是乐于接受新的观念和新的方法。另一些人则更为实际和朴实。同样的，有些企业的文化崇尚尝试各种新方法新方式。这种文化认为创新来源于错误的不断积累。 这类人敢于冒险，但往往没有一个清晰的计划去完成他们的目标。另一些企业宁愿花费更多的时间事先去理解和花费时间考验，不犯错误是他们的第一目标。把事情做好并且在基础领域能够展现你的能力是通往成功的关键。这些企业的文化特征是稳定和一成不变。对组织的开放性和想象力：如何判断？新想法和创造力是否在企业中受到重视和奖励 对于那些已经成功的事情在这个企业里是否还是不断的持续正常的发展 工作中是否有很多的变化 企业通常如何看待和平衡尝试新鲜事务中的得失和成败 企业是否愿意接受不循规蹈矩和具有创造力的职员 不论职工在企业中的位置如何，他们是否都愿意说出他们的想法你对组织的开放性和想象力要求非常高这表明你适合非常开放、创新的企业文化。你非常喜欢挑战、变化，愿意接受新观点，创新会让你觉得兴奋。你非常喜欢不断尝试新的方法，崇尚与众不同。你喜欢从事有很大风险性的事情。那些鼓励或奖励创新和新思想的企业文化，那些非传统的工作适合你。 你对组织的合作性和和谐性要求分析：对组织的合作性和和谐性： 这是什么意思？一些人喜欢没有个人冲突和竞争的企业环境。在这种环境里友好、诚信、互相帮助是最基本的。这些个体通常有非常强烈的利他主义，他们认为他们的产品和服务社会价值更为重要。另一些人，喜欢竞争并把它看作一种美德，认为竞争是人的天性。同样的，一些企业文化强调合作、关心他人、并且认为人性本善。这些企业往往通过要求大家一致的手段避免内部的冲突和竞争。另一些企业崇尚竞争精神，并且鼓励有利于企业发展的意见。他们鼓励你用怀疑和审视的眼光评论企业所做出的决定。在这种企业生存的人一般能够允许和接受人与人之间的不同意见。对组织的合作性和和谐性：如何判断？员工在这种企业文化里彼此了解的程度如何 优胜劣汰在这种企业文化里是否被崇尚 当你在路上遇到同事时大家是否都非常友好的打招呼，你是否感到温暖 大家看起来是真正的关心对方吗 内部竞争机制在多大程度上影响员工的成功与失败你对组织的合作性和和谐性要求不高你把竞争和人员间的不同意见看成是创新和商业成功的驱动力。你喜欢鼓励讨论、争论、坦诚交流的企业文化，与其他人相比你也许会与你的同事保持相对较远的关系。你在生机盎然和进取的企业文化里工作状态最好。
：您的性格类型倾向是“ INTJ ”(内向 直觉 思维 判断)在实现自己的想法和达成自己的目标时有创新的想法和非凡的动力。能很快洞察到外界事物间的规律并形成长期的远景计划。一旦决定做一件事就会开始规划并直到完成为止。多疑、独立，对于自己和他人能力和表现的要 求都非常高。INTJ型的人是完美主义者。他们强烈地要求个人自由和能力，同时在他们独创的思想中，不可动摇的信仰促使他们达到目标。 INTJ型的人思维严谨、有逻辑性、足智多谋，他们能够看到新计划实行后的结果。他们对自己和 别人都很苛求，往往几乎同样强硬地逼迫别人和自己。他们并不十分受冷漠与批评的干扰，作为所有性格类型中最独立的，INTJ型的人更喜欢以自己的方式行事。面对相反意见，他们通常持怀疑态度，十分坚定和坚决。权 威本身不能强制地们，只有他们认为这些规则对自己的更重要的目标有用时，才会去遵守。 INTJ型的人是天生的谋略家，具有独特的思想、伟大的远见和梦想。他们天生精于理论，对于复杂而综合的概念运转灵活。他们是 优秀的战略思想家，通常能清楚地看到任何局势的利处和缺陷。对于感兴趣的问题，他们是出色的、具有远见和见解的组织者。如果是他们自己形成的看法和计划，他们会投入不可思议的注意力、能量和积极性。领先到达 或超过自己的高标准的决心和坚忍不拔，使他们获得许多成就。您适合的领域有：科研、科技应用、技术咨询、管理咨询、金融、投资领域、创造性行业您适合的职业有：（该类型可能存在的盲点见完整分析报告）· 首席财政执行官· 知识产权律师· 设计工程师· 精神分析师 现在就去心理问题求助区看看!· 心脏病专家· 媒体策划· 网络管理员· 建筑师· 管理顾问· 经济学者· 国际银行业务职员· 金融规划师· 综合网络专业人员· 各类科学家· 研究所研究人员· 系统分析员 · 计算机程序员 · 研究开发部经理· 各类技术顾问· 技术专家· 投资专家· 法律顾问· 医学专家· 经济学家· 投资银行研究员· 证券投资和金融分析员· 投资银行家· 财务计划人· 企业并购专家· 各类发明家· 建筑师· 社论作家· 艺术家—面对挑战时的反应，是你意志是否坚定的终极体现。实际上，随着情况变得日益艰难，你发现自己投入了更多热情、更多自我。你发现自己在竞争中面对的问题不是威胁而是刺激。你的兴趣不仅仅是获胜。很明显，你生来就热爱战斗。鉴于这种情绪反应，你已经成为优秀的问题解决者。其他人在问题开始暴露时惟恐避之而不及，而你却在内心中微笑，因为你知道自己已经掌握了心理优势。—- 罗尔 您的类型是INTJ，您的总得分为: 241 + I63 N57 T57 J64 (得分构成解释、潜在盲点分析见完整分析报告)
引用 时来运转 (172445741)在 2009年12月17日 8:03:25的发表: 在下从99年接触房地产业，一直干到今天，这行让我欢喜让我优，让我赚了很多钱，真的很多很多，但是也让我很受伤，今天我终于拿到了签证，过完年我就带着老婆孩子移民离开这个国家了，有几句话，还是想说出来。 我大学毕业就干了房地产，在一家业内TOP10的公司，，一步步从售楼先生干到今天的地区副总，十年后，终于感觉到累了，也看透了，以前是不能说，今天终于可以说了。 你们以为一定要财大气粗才能做开发商？你们错了，开发商大部分一开始都是空手套白狼，关系比资金重要的多，地才是一切的根本，只要跟go-vern-ment关系够硬，拿到了地，那银行都巴巴的跑来，乖乖的给你贷款。 你以为开发商都是自掏腰包？你们又错了，土地转让金都是贷款的，修楼盖房都是承建商垫资的，开发商没掏几个钱！ 你觉得盖好房子，开发商该卖房了吧，这次还是错了，开发商在开盘之前，会搞个内部认购，至少一半以上的房子都给内部认购掉，这个很多人知道了，其实就是找人向银行贷款买房，这哦其实就是自己卖给自己，但也是变相把楼盘以市价卖给银行，说白了就是产权变换一下，这银行的钱就全进到开发商的腰包了，真正想买房的老百姓，第一次几乎没有能买到心仪的房子，基本都是“卖掉了”，然后过两天告诉你说有人退房，其实这都是把内部认购的房子转移到老百姓手里，钞票再一次进入开发商的腰包。 你觉得开发商拿到钱了，就该去还银行贷款了吧，这次还是错了，开发商怎么会那么傻，进了口袋的钱还掏出来？开发商会用这些款子再去拿地，只要拿到土地，随便哪个银行都乖乖的撅着屁股上门来。 如果你们问银行就这么傻？我要告诉你，银行就是这么傻，开发商向银行贷款拿地，是用土地做抵押的，现在房子都盖好卖掉了，开发商就算还不了拿地的贷款，银行对这笔烂帐也没办法，只能去找go-vern-ment，go-vern-ment就把这块地再次出让，拆迁，补银行烂帐。所以你们没见吗，但凡成熟的开发商，都是拥有好几个相对独立的经济实体，钱就这么转来转去。心情好就还贷款给银行，心情不好就再说了。 你们如果觉得go-vern-ment是真心希望控制房价的，你们怎么老是错呢，真心觉得房价过高的，只是中央go-vern-ment而已，但是中央go-vern-ment手里没一寸土地，土地全是地方go-vern-ment的。你们知道地方go-vern-ment征地多少钱一亩吗？几万块而已，可卖给开发商多少钱吗？几百万一亩哦！对于地方go-vern-ment来说，土地就是GDP，土地就是政绩，土地就是繁荣昌盛。你说地方go-vern-ment会听中央的吗？ 好啊，中央的话地方可以不听，那中央也不是吃软饭的，于是新政策出台了，土地转让从以前的出让制度变成今天的竞拍制度。而且中央一挥手，央企老大哥们出马了，老大哥们挥舞着钞票出现在一个个土地竞拍会现场，大家惊呼，中央要控制土地了。 你们觉得央企出马了，房价有望回落了。怎么每次都错呢！现在要拿地不光靠关系了，只能是竞拍，这样很多小开发商是不行了，但是土地就基本都集中到几个大开发商手里，变相土地兼并啊。央企老大哥是不差钱，但民企拿不到地，还不能抬抬价?竞拍的时候多举举牌子，那价格就是几千万几千万的往上窜。央企再牛，我让你拿地的价格跟市场房价靠拢，我让你控制房价，你控制啊！地价就这么高，你老大哥不拿，我民企拿，前面说过了，甭管什么价格，只要土地在手，不怕钞票没有！ 老大哥们拿了地，那怎么办，只能盖房子卖掉，卖什么价？不可能低于低价吧。再说老大哥的钱哪儿来的，国家给的。国家的钱哪儿来的，从老百姓手里收的。是的，事实就是这么残酷，国家从老百姓手里收钱买昂贵的土地盖成房子再以更贵的价格卖给老百姓。 这就是房地产界的循环，go-vern-ment，土地，银行，一次次的循环，生生不息，于是房价也就滚雪球一般。 其实，真正想抑制房价，办法很简单，只要全民坚持两年不买房，不要多，只要两年，那样会倒掉一批开发商跟枪毙一批银行行长双规一批市长，代价是大了点，但是换来的是啥大家心里清楚。 我干了10年房地产，真的看透了，天天跟肥头大耳的go-vern-ment官员吃饭喝酒，跟肠肥脑满的行长唱歌跳舞，真的累了。 是的，我移民了，不要说我不爱国，我只是不想被某个强权集团继续统治而已。 相信我，虽然我改变了国籍，但是没有改变我的心，我每天都会告诉我的孩子，我们是中华民族，我们930万平方公里的祖国美丽富饶，我们的人民勤劳勇敢。。。孩子长大了如果问我为什么要离开美丽的祖国，我会告诉他，爸爸只想让你和妈妈生活的好一些。。。
帝曰:余闻上古之人,春秋皆渡百岁,而动作不衰;今时之人,年半百岁而动作皆衰者,时世异耶?人将失之耶?岐伯对曰:上古之人,其知道者,法于阴阳,和于术数,食饮有节,起居有常,不妄作劳,故能形与神俱,而尽终其天年,度百岁乃去.今时之人不然也,以酒为浆,以妄为常,醉以入房,以欲竭其精,以耗散其真,不知持满,不时御神,务快其心,逆于生乐,起居无节,故半百而衰也.待续.. 读到哪记到哪
1、 长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。 2、 气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。 3、 与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。 4、 不必什么都用“我”做主语。 5、 不要向朋友借钱。 6、 不要“逼”客人看你的家庭相 册。 7、 与人打“的”时，请抢先坐在司机旁。 8、 坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。 9、 有人在你面前说某人坏话时，你只微笑。 10、自己开小车，不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。人家会以为你在炫耀。 11、同事生病时，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再认真洗手。 12、不要把过去的事全让人知道。 13、尊敬不喜欢你的人。 14、对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。 15、自我批评总能让人相信，自我表扬则不然。 16、没有什么东西比围观者们更能提高你的保龄球的成绩了。所以，平常不要吝惜你的喝彩声。 17、不要把别人的好，视为理所当然。要知道感恩。 18、榕树上的“八哥”在讲，只讲不听，结果乱成一团。学会聆听。 19、尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。 20、说话的时候记得常用“我们”开头。 21、为每一位上台唱歌的人鼓掌。 22、有时要明知故问：你的钻戒很贵吧！有时，即使想问也不能问，比如：你多大了？ 23、话多必失，人多的场合少说话。 24、把未出口的“不”改成：“这需要时间”、“我尽力”、“我不确定”、“当我决定后，会给你打电话”…… 25、不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢就是成功的表现。 26、当然，自己要喜欢自己。 27、如果你在表演或者是讲演的时候，如果只要有一个人在听也要用心的继续下去，即使没有人喝采也要演，因为这是你成功的道路，是你成功的摇篮，你不要看的人成功，而是要你成功。 28、如果你看到一个贴子还值得一看的话，那么你一定要回复，因为你的回复会给人继续前进的勇气，会给人很大的激励。同时也会让人感激你。
艳照 兽兽门 后弄个这个出来，汗阿。。。近日郑璇的名字成网络热搜词，原因是成都工行沙河支行郑璇的一段限制级视频在网上疯狂流转。郑璇是成都工行沙河支行的一名女员工，其男友手机遗失，里面存有这段视频，视频中女主角郑璇因穿着工行制服，所以引人注意，很快就被人肉出来了，是成都工商银行沙河支行的员工。郑重提醒大家，隐私不能乱拍哦，附张成都工行沙河支行郑璇的照片。原帖地址：http://www.m80.cn/thread-923-1-1.html赶赶热词玩
从哈佛管理世界中看到这样一篇小文，感觉非常不错，拿来与诸位分享。
一：沉稳（1）不要随便显露你的情绪。（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
二：细心（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。 Read the rest of this entry »
